Pano anuncia un aumento del 180 % en los pedidos de placas de silicato de calcio sin amianto, impulsado por las prohibiciones mundiales del amianto. La empresa está duplicando su capacidad de producción mediante nuevas líneas de producción en China y la optimización de turnos en Vietnam, con el apoyo de equipos de trabajo interdepartamentales y programas de incentivos para los empleados.
La retirada global de materiales que contienen amianto ha posicionado a los tableros de silicato de calcio sin amianto como una solución esencial para aplicaciones industriales y de transporte ferroviario. Reflejando este cambio de mercado, Pano registró un notable crecimiento interanual del 180% en pedidos de estos tableros especializados durante el primer semestre. Destaca que más del 60% de esta demanda provenía de tableros de aislamiento para plantas petroquímicas y tableros de partición ignífugos para sistemas de metro. Para responder a este auge sin precedentes, Pano lanzó urgentemente una Iniciativa de Expansión de Capacidad, agregando tres nuevas líneas de producción en su planta de China, mientras implementaba un turno triple en su sede de Vietnam para garantizar entregas puntuales. Se movilizaron equipos de trabajo multifuncionales integrados por departamentos de producción y ventas para impulsar esta ampliación operativa.
- Sector Industrial: El equipo del Gerente de Ventas Zhang consiguió un histórico pedido de 5.000 m² para un proyecto petroquímico en Oriente Medio —el contrato industrial individual más grande de Pano hasta la fecha.
- Sector de Transporte Ferroviario: La Gerente de Ventas Internacional Li profundizó la penetración de mercado en el sudeste asiático, finalizando un acuerdo para la Línea 2 del Metro de Tailandia en el segundo trimestre, con colaboraciones posteriores ya en etapas avanzadas de discusión. Ambas gerentes recibieron reconocimiento público por sus excepcionales esfuerzos en desarrollo de mercado.
- Optimización de Producción: El Director de Producción Liu lideró recalibraciones de flujos de trabajo, reducir los plazos de entrega de 7 a 4 días.
- Fiabilidad de Equipos: El Técnico Wang realizó diagnósticos continuos de equipos durante 72 horas, previniendo posibles interrupciones y salvaguardando la continuidad productiva.
- Apoyo Logístico: La administración implementó paquetes de apoyo para turnos nocturnos (incluyendo comidas y subsidios de transporte), mientras que el departamento de Recursos Humanos contrató a 15 nuevos técnicos a través de un programa de tutoría con personal veterano para capacitar rápidamente a los reclutas.
Los empleados involucrados en la iniciativa de expansión benefician de tasas dobles de comisión y días flexibles pagos, lo que resultó en un bono promedio del segundo trimestre de 3.000 yuanes por miembro del equipo de trabajo. Los premios anuales a los "Pioneros de la Expansión de Mercado" y los "Expertos en Garantía de Producción" incluirán viajes de estudio a proyectos internacionales, refuerzo una cultura de reconocimiento.
Avances en Ventas en Mercados Clave
Incentivos Vinculados al Rendimiento
